Hatalarınızı Kabul Etmek: Neden Zor?

İçinde yaşadığımız dünya, yanılmaz insanlarla karakterizedir. Ama neden birinin hatalarını kabul etmek ve dolayısıyla insan olmak bu kadar zor?

Hatalarınızı Kabul Etmek: Neden Zor?

Hata yapmak insan ise, hatayı kabul etmek ve özür dilemek bizi ilahi yapmalıdır (Alexander Pope'un sözlerini başka bir deyişle). Bununla birlikte, aşikar hatasızlıkla işaretlenmiş bir çağda yaşıyoruz, burada çok sayıda insanın mücadele ettiği kabul etmek senin hataların sorumluluklarını almayan siyasetçiler ve hatalarının ağırlığını kabul etmeyen kurumlar.



Çünkü zor hatalarını kabul et ve kendi yalanları? Belirli bir hata için örtülü bir özür almanın, bir hata veya adaletsizlik yaptığını cesaret ve şeffaflıkla kabul eden birini bulmaktan daha sık olduğunu not etmek ilginçtir. Ya da en azından Ohio Eyalet Üniversitesi tarafından yürütülen bir araştırmada gösterilen şey budur.



Psikologlar Roy Lewick ve Leah Polin öğrendi ch ve şunu söylemek her zaman daha kolaydır: 'tamam, seni rahatsız ettiyse özür dilerim' yerine 'tamam, eminim yanılmışım, bir hata yaptım' . İlk örnek duygusal faktörü biraz onarmaya çalışıyor, ancak gerçek bir duygu göstermiyor. sorumluluk ; Açık, samimi ve cesur bir şekilde özür ifade ederek sorumluluklarını tam olarak üstlenmez.

Başarısız olabileceğini kabul etmek kolay değil. Dokunulmaz olduğumuzu, hatalara karşı savunmasız olmadığımızı, son derece üretken olduğumuzu kanıtlamaya yönelik bu çılgınca girişim, çok katı, karmaşık ve sağlıksız senaryolar yaratır. Belki de mutluluğun ilahi olmaktan ibaret olmadığını, insan olmaktan ibaret olduğunu unutuyoruz. İçin bir fırsat Birinin hatalarını kabul etmek her şeyden önce büyüme ve gelişme için olağanüstü bir fırsattır.



İnsan istediği sürece gezinir.

-Goethe-

Baş kamera olan adam

Hatalarınızı Kabul Etmek: Neden Bazıları Başarısız Olur?

Hatalarını kabul etmeyen insanlar başlangıçta bizi umutsuzluğa düşürür. Zaman geçtikçe onlara gerçeklerin kanıtlarını daha sakin bir şekilde göstermeye çalışırız ve sonunda pes ederiz. Bunun nedeni, kendimizi çoğu kez kişiliklerin önünde o kadar katı ve sosyal becerilerden yoksun bulmamızdır ki, bunun kaybolmaya değmediğini anlamamızı sağlarlar. d’animo - hatta sağlık - hiç de değil.



Geçen yıl New York Times bu konuyla ilgili ilginç bir makale yayınladı. Princeton Üniversitesi'nde profesör olan Paul Krugman, bugün dünyanın nadir görülen yanılmazlık hastalığından muzdarip olduğuna dikkat çekti.

Bu, politikacılarımızdan başlayarak diğer sosyal temsilcilere kadar, hepimiz başkalarına çok verimli insanların imajını vermek istemekte ısrar ediyoruz .

Hatalarınızı kabul etmek, ciddi sonuçlara yol açan yalanlar veya kötü kararlar için sorumluluk almak, üzerinizde kimsenin giymek istemediği bir 'kırmızı harf' olması anlamına gelir.

dişlerden düşen düşlerin anlamı

Bu, her şeyden önce, bir hatayı kabul etmenin, kendini zayıf göstermeye eşdeğer olduğu şeklindeki temel fikirden kaynaklanmaktadır. . Ve sürekli belirsizlikle karakterize edilen bir dünyada, zayıf olmak pes etmekle eşdeğerdir. Şimdi, hepimiz tarafından iyi bilinen (ve acı çeken) bu makro senaryo dışında, daha somut örnekler vererek bu davranışı günlük yaşamda gözlemlemekle de ilgileniyoruz. Hatalarını nasıl kabul edeceklerini bilmeyen ve çevremizin bir parçası olan insanlardan bahsediyoruz. Bu profillerin arkasında ne var?

Narsisizm

Brunel Üniversitesi (Birleşik Krallık'ta) ilginç bir stüdyo farklı kişiliklerin analiz edildiği ve her birinin sosyal ağlarıyla etkileşim kurma biçimleri. Bu analiz vurgulanmıştır narsistler ya da her başarısını halka duyurma eğiliminde olan insanlar, ulaşılan her hedef , varsayılan nitelikleri ve yüksek becerileri.

Bu tür kişilik aşırı bir özgüvenle karakterizedir ve asla bir hata kabul etmez. Bunu yapmak, kişinin mutlak yeterlilik beklentilerini ihlal etmek anlamına gelir. Birey, masumiyetini göstermek için başkalarının hatalarını göstermeyi tercih edecektir.

Hatalarını kabul et

Kişisel sorumsuzluk

Kişisel sorumsuzluk, duygusal olgunlaşmamışlıkla ve sosyal becerilerin eksikliğiyle ilgilidir. Hatalarını kabul etmeyenler, ciddi sosyal eksiklikler sergileyenlerle aynı kişilerdir. ; başkalarıyla yaşamak, onlara saygı duymak, önemli bağlar kurmak, takım olarak çalışmak veya geleceği planlamak için mücadele edenlerdir.

Kısacası, hatalarımın sorumluluğunu almazsam, onların olmadığını varsayıyorum, yanılmaz olduğumu ve eylemlerimin hiçbir sonucu olmadığını kabul ediyorum. Kesinlikle, Her şeyi yapabileceğimi iddia ediyorum. Bu tutum kaçınılmaz olarak bizi başarısızlığa ve mutsuzluğa götürür.

Savunma mekanizmaları

Hepimiz hata yaparız ve yaptığımızda iki seçeneğimiz vardır. Birincisi en mantıklı olanıdır ve hatayı kabul etmek, sorumluluğunu almaktır. İkincisi, herhangi bir sorumluluğu reddetmek, reddetmek ve etrafımıza sofistike bir savunma duvarı inşa etmektir.

En sık görülen tutum şu şekildedir: bilişsel uyumsuzluk , iki karşıt durum ortaya çıktığında ve belirli bir anda kimliğinizi korumak için onları görmemeyi veya kabul etmemeyi seçebilirsiniz. .

Tarafından yayınlanan bir makale Avrupa Sosyal Psikoloji Dergisi önemli bir gerçeği ortaya çıkarır: sorumluluklarını üstlenmemeyi seçen insanlar, dolayısıyla daha güçlü olduklarına inanıyorlar ; başkaları ve kendileri üzerinde daha fazla kontrole sahipler.

Bir hata yaptıklarının - ve bilişsel bir uyumsuzluğun varlığının - farkında olsalar bile, egosunu korumak için bu kısımlarını susturmayı seçerler.

Yanan elbise ile kadın

Hatalarını kabul edemeyen insanlar sorumluluklarından kaçmak için sayısız psikolojik stratejiden yararlanırlar. Haklı olma konusunda ısrar etmek, kuşkusuz, yönetimi oldukça kolay olan rafine entelektüel mekanizmalar gerektirir. Ancak bu, bu kişiliklerin asla pes etmeyeceği anlamına gelmez.

Kaidemizden inip insan olmak asla geç değildir; hatalarımızı kabul etmek ve kişisel gelişim için harika bir fırsata yer açmak.

Biriyle tartışmak: en sık görülen 3 hata

Biriyle tartışmak: en sık görülen 3 hata

Bugünün makalesinde, kendinizi biriyle tartışırken bulduğunuz en yaygın hatalardan bazılarına ve onlardan kaçınmak için bazı stratejilere bakacağız.


Kaynakça